Направления деятельности по достижению целевой модели

Ожидаемые эффекты от реализации политики в части их влияния на достижение национальных целей развития РФ и приоритетные направления социально-экономического развития целевых регионов Программы:

• активно развивается гибкая система опережающей подготовки кадров для ведущих и перспективных отраслей промышленности и социальной сферы РК и регионов ЕСР;
• повысилась доступность качественного высшего и дополнительного образования, в том числе дистанционного;
• выстроена система ДПО, способствующая развитию навыков и умений взрослого населения;
• обеспечена реализация персональных траекторий развития обучающихся в системе высшего образования ПетрГУ и вузов – участников Консорциума;
• разработаны и реализованы образовательные программы (модули) высшего и дополнительного образования в интересах цифровой экономики;
• ежегодно увеличивается число выпускников по программам высшего образования в сфере информационных технологий.

Ожидаемые результаты

Увеличен вклад ПетрГУ и участников Консорциума в достижения национальных целей в областях:

• цифровой трансформации экономики и социальной сферы;
• возможности для самореализации и развития талантов;
• сохранения здоровья и благополучия населения;
• создания комфортной и безопасной среды для жизни и развития;
• обеспечения условий для достойного и эффективного труда и успешного предпринимательства.

Деятельность Консорциума внесла существенный вклад в достижение лидирующих позиций ПетрГУ в области кадрового, научного и технологического обеспечения стратегических приоритетов развития регионов РФ, ЕСР и АЗ РФ с учетом приоритетов НТР РФ, пространственного развития РФ, отраслевых стратегий.

В образовательной деятельности: Активно развивается гибкая система опережающей подготовки кадров для ведущих и перспективных отраслей промышленности и социальной сферы РК и регионов ЕСР; повысилась доступность качественного высшего и дополнительного образования, в том числе дистанционного; выстроена система ДПО, способствующая развитию навыков и умений взрослого населения, обеспечена реализация персональных траекторий развития обучающихся в системе высшего образования ПетрГУ и участников Консорциума; разработаны и реализованы сетевые ОП (модули) ВО и ДПО в интересах цифровой экономики; ежегодно увеличивается число выпускников по программам ВО в сфере ИТ.

В научно-исследовательской и инновационной деятельности: Целевые отрасли экономики и социальной сферы: индустрия ИТ и микроэлектроника, машиностроение, лесная, горная промышленность, строительство, лесное и сельское хозяйство, аквакультура, здравоохранение, образование, туризм, культура, приграничное сотрудничество, обеспечены опережающей научной и научно-технологической поддержкой. Увеличен объем и результативность научных исследований и разработок, обеспечивающих инновационное развитие экономики и социальной сферы по приоритетным направлениям развития целевых регионов ЕСР. Созданы новые технологии, новые высокотехнологичные производства, новые направления отраслей экономики и социальной сферы. Развивается новый технологический уклад цифровой экономики.

В молодежной политике: В регионах ЕСР сформирован устойчивый пояс центров генерации и популяризации научного знания, базирующийся на молодежных интеллект-сообществах, в работу которых будут вовлечены все участники Консорциума. Подготовлены лидеры позитивных изменений, проектные команды, владеющие инструментами для решения актуальных задач, создания и реализации технологических и социальных стартапов, мультикоммуникации, цифровых технологий.

В развитии кадрового потенциала: Создана устойчивая система обновления кадров, обеспечивающая воспроизводство управленческих, научных и научно-педагогических кадров, кадров молодых ученых у участников Консорциума, системно обновляющих свои профессиональные знания и компетенции на основе актуальных достижений науки и технологий, современных профессиональных требований, перспективных задач целевых отраслей экономики и социальной сферы.

В развитии инновационно-производственной экосистемы нового типа: Создана уникальная система передовых опытных заводов и производств, выпускающих высокотехнологичную продукцию на основе передовых технологий и разработок ученых ПетрГУ и участников Консорциума, аналогичные производства создаются в других регионах ЕСР. Вся инфраструктура, включая опытные заводы, полигоны, иннопарки, ЦКП, научное, учебное и иное оборудование, спортивные объекты, информационные сервисы, использована для реализации совместных проектов участников и партнеров Консорциума, академической мобильности, обмена лучшими практиками.

В межрегиональном и трансграничном взаимодействии: Укрепились позиции университета и Консорциума как акторов межрегионального и трансграничного сотрудничества, активно участвующих в формировании актуальной исследовательской, образовательной, инновационной и социальной межрегиональной и трансграничной повестки, в трансфере технологий, в тиражировании лучших практик в другие вузы и научные организации РФ, в разработке и реализации программ сотрудничества с регионами стран Европейского Севера и Арктики.

Ожидаемые эффекты от реализации политики, оказывающие влияние на национальные цели РФ и приоритетные направления социально-экономического развития РК:

• кадровый состав университета обладает навыками и компетенциями, в том числе цифровыми, необходимыми для проведения трансформаций, направленных на решение стратегических задач университета;
• создана устойчивая система обновления кадров, обеспечивающая воспроизводство управленческих и научно-педагогических кадров, увеличена доля молодых НПР;
• НПР системно обновляют свои профессиональные знания и компетенции на основе актуальных достижений науки и технологий, современных профессиональных требований, перспективных задач отраслей экономики.

Молодежная политика

 

80% обучающихся ПетрГУ вовлечены в деятельность студенческих объединений, которые стали не только лучшими практиками в РФ, но и модельными решениями для продвижения российского образования и науки в глобальном мире.

В регионах ЕСР сформирован устойчивый пояс центров генерации и популяризации научного знания, базирующийся на молодежных интеллект-сообществах, в работу которых будут вовлечены все участники консорциума.

Подготовлены лидеры позитивных изменений, проектные команды, владеющие инструментами для решения многокомпонентных задач, создания и реализации технологических и социальных стартапов, мультикоммуникации, цифровых технологий, способные достичь приоритетов НТР РФ.

Инфраструктурная и кампусная политика

Ожидаемые эффекты

• Создан распределенный кампус университета, отвечающий всем современным требованиям.
• Создана система передовых опытных заводов и производств, не имеющих аналогов в университетах России и выпускающих высокотехнологичную. продукцию на основе передовых технологий и разработок ученых ПетрГУ и членов Консорциума.
• Аналогичные производства планируется построить в других регионах Европейского Севера России на базе типовых решений ПетрГУ.
• Вся инфраструктура, включая опытные заводы, полигоны, иннопарки, ЦКП, научное, учебное и иное оборудование, спортивные объекты, информационные сервисы, будет использована для реализации совместных проектов членов и партнеров Консорциума, академической мобильности, обмена лучшими практиками.
• 100% направлений подготовки и научных исследований будут обеспечены лабораториями с современным учебным и научным оборудованием.
• Планируется увеличение приема абитуриентов из РК, других регионов и стран, сокращение оттока абитуриентов и молодежи из РК в мегаполисы.
• Количество мест в общежитиях увеличится с 3700 до 4900, что позволит увеличить контингент иногородних студентов.

Цифровое развитие

Ожидаемые эффекты

Внедрена единая цифровая экосистема сервисов и услуг на основе данных, охватывающая все виды бизнес-процессов университета и позволяющая повысить качество управления.

ИКТ-инфраструктура университета соответствует современным техническим и технологическим требованиям.

Доступны цифровые сервисы университета широкому кругу внутренних и внешних пользователей, в том числе членам Консорциума.

100% АУП и ППС университета владеют цифровыми компетенциями.

Обеспечены безопасность, защита информации и персональных данных пользователей. Используется преимущественно отечественное программное обеспечение, серверное и сетевое оборудование.

• Политика открытых данных

Ожидаемые эффекты

Повышение уровня информационной открытости университета.

Повышение уровня узнаваемости университета.

Увеличение охвата интернет-аудитории общедоступными информационными ресурсами и сервисами университета.

Повышения уровня организационно-технической готовности к публикации открытых данных.

• Обеспечение условий для формирования цифровых компетенций и навыков использования цифровых технологий у обучающихся, в том числе студентов ИТ-специальностей

Мероприятия, планируемые к реализации в целях достижения результата, потребуют развития материальной базы с целью развития систем онлайн-обучения, включая тотальное тестирование цифровой грамотности, создания специальных классов и лабораторий (VR/AR, мобильная разработка, робототехника, прототипирование и пр.), существенной модернизации серверного оборудования и систем хранения данных. Планируется закупка высокоинтегрированных кластерных систем на основе blade-технологий и приобретение специализированного ПО для комплексного формирования и развития цифровых компетенций с учётом особенностей образовательных программ.