Задачи Программы трансформации опорного вуза в университетский центр
Программа трансформации ставит следующие задачи:
- развивать экосистему инновационно-технологических парков опорного университета, включающую ИТ-парк, Инженерный иннопарк, Биомедицинский иннопарк, другие объекты инновационной инфраструктуры, обеспечив кратное увеличение доходов университетов от коммерциализации РИД;
- обеспечить вовлечение студентов, аспирантов и научно-педагогических работников в инновационную и предпринимательскую деятельность;
- сформировать на базе Инженерного иннопарка и Инжинирингового центра ПетрГУ отраслевые направления инжиниринга, обеспечивающие технологическую и бизнес-инфраструктуру для содействия региональным компаниям в реализации проектов по направлениям НТИ на глобальных рынках и продвижению инновационных научно-исследовательских разработок;
- обеспечить реализацию проектно-ориентированных программ магистратуры и магистратуры по технологическому предпринимательству и/или управлению технологическими проектами с вовлечением предприятий реального сектора экономики;
- на базе Студенческого бизнес-инкубатора, Студенческого конструкторского бюро, Молодежного иннопарка опорного университета обеспечить развитие студенческого технологического предпринимательства, создание и функционирование стартап-акселераторов и программ поддержки инновационного предпринимательства с участием институтов развития;
- обеспечить реализацию проектно-ориентированных программ магистратуры и магистратуры по социальному предпринимательству и/или управлению социальными проектами с вовлечением организаций реального сектора экономики, включая СО НКО;
- на базе Молодежного иннопарка опорного университета, студенческих объединений ПетрГУ обеспечить развитие студенческого социального предпринимательства, создание и функционирование стартап-акселераторов и программ поддержки социального предпринимательства с участием институтов развития, в том числе в целях создания студентами, аспирантами, и выпускниками СО НКО.
Поделиться:
Последнее обновление: 28.03.2019