Стратегические направления и проекты

Целевая модель развития ПетрГУ на 2025−2036 годы предполагает достижение университетом образовательного, научного и технологического лидерства в области стратегических приоритетов по трем стратегическим направлениям:

• стратегическое направление СН1 "Сквозные технологии и цифровые трансформации базовых отраслей экономики",
• стратегическое направление СН2 "Биотехнологии и биомедицина будущего",
• стратегическое направление СН3 "Социогуманитарные драйверы развития Севера и Арктики".

Исходя из основных принципов деятельности для успешной реализации целевой модели университет осуществляет ключевые внутренние и внешние преобразования, обеспечивающие условия для достижения целевого результата, которые реализуются с использованием следующих механизмов:

• Создание системы передовых научно-образовательных школ по направлениям стратегических приоритетов;
• Создание консорциумов с ведущими партнёрами для реализации стратегических проектов;
• Создание системы региональных научно-образовательных кластеров для решения актуальных конкретных социально-экономических задач по развитию
  отраслей экономики и социальной сферы РК во взаимодействии со всеми заинтересованными стейкхолдерами;
• Формирование открытых экосистем развития человеческого капитала целевых регионов;
• Создание системы испытательных полигонов.

Ключевой внутренней инфраструктурной трансформацией университета, которая влияет на все политики университета, является создание системы новых структурных подразделений − передовых научно-образовательных школ ПетрГУ в области стратегических приоритетов Программы:

• Передовая инженерная школа сквозных цифровых технологий;
• Передовая школа биомедицины и биотехнологий;
• Передовая школа социогуманитарных исследований и технологий.

 

 

Ключевые внешние трансформации осуществляются на основе механизмов консорциумов, региональных кластеров, экосистем и испытательных полигонов.

Достижение стратегической цели Программы развития и стратегических приоритетов по ключевым направлениям развития деятельности ПетрГУ будут обеспечены через достижение 10 стратегических целей:

• стратегических целей реализации 7 ключевых политик: научно-исследовательской, инновационной, образовательной, политики управления
  человеческим капиталом, кампусной и инфраструктурной, молодежной и системы управления университетом;
  
  
• стратегических целей реализации 3-х стратегических направлений СН1, СН2, СН3.